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康养地产存在哪些发展问题

发布日期:2021-04-02 作者: 点击:

据有关方面的不完全统计,我国的养老房地产领域已有80多家房地产开发公司和大量外资企业,湖北度假养老基地发现养老地产依然保持着“大跃进式”的快速发展势头。 但是在很多情况下,结果通常都不令人满意。 为什么这样?  

1、缺乏产业链

一些康养项目,动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩,规模大,设施齐全,业态多,但没有产业支撑,始终没有形成产业链,单独依靠养生度假娱乐,严重背离“产业支撑”之根本,经营不久就难以为继。没有产业支撑,就没有长的生命力。严格来讲,康养项目里的娱乐、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等,都是附加值,都是锦上添花,不是主体,更不是康养的支撑。

2、缺差异化

目前许多康养项目压根没有规划,紧跟流行,全靠抄袭,最后搞得不伦不类。一方面,闭门造车,完全凭自己主观判断搞开发建设,没有主题,没有创意,没有吸引力,完全丧失竞争力。更有甚者拷贝附近一个盈利好的项目。另一方面,一些规划师,只是把其他康养项目拆零散,再组装成一个新的方案来滥竽充数。


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3、缺营销

新媒体时代,新的营销手段层出不穷,可是当你告诉项目负责人用社交网络平台营造氛围、推介项目、互动交流培养感情、实时制造话题引起关注时,康养项目反而无法接受。这样的后果导致客群单一,没法吸收新的流量,也没法在大范围打出品牌。

4、缺运营

当前的康养地产项目、养老养生综合体、康养小镇的项目,不缺规划师、设计师,不缺施工方、材料供应方,缺的恰恰就是运营高手。

运营要做的就是团队建设、日常运营、品牌塑造、持续销售、服务升级、危机公关。一个康养项目从开业,运营,健康发展,最后实现盈利,全靠运营高手带领团队的能力。

5、缺知识更新

这个时代比较大的特点就是变化快,新科技、新手段、新形式日新月异。康养项目也面临着前所未有的新形势、新业态、新环境。比如对有些投资人来说,土地运作流转、PPP、联盟运营等概念都是以前没有接触过的,更别说一系列让人眼花缭乱的新生事物了。只有将学习、考察、调研、培训等常态化,方能实现康养项目的健康发展。

6、缺成本控制

这里的成本分为两个方面,一是康养项目对人力资源的要求高,在普遍物价上涨的大情势下,用工成本高,而且康养大多在城郊,相对于远郊的农村用工,成本偏高。二就是土地成本,动辄数百万一亩。如此高额的成本,必然带来巨大的经营压力。

本文网址:http://www.hbjqy.cn/news/455.html

关键词:康养地产基地,休闲康养地产,金沁园康养

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